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大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)（00后無(wú)資金如何創(chuàng)業(yè)）
今天討論適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)模式，主要針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生未去求職就業(yè)，單獨(dú)或與人合伙開展自己的事業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)方式，可以粗略分為高舉高打型創(chuàng)業(yè)、小而美型創(chuàng)業(yè)和超級(jí)個(gè)體型創(chuàng)業(yè)三種類型。
1.高舉高打＂型創(chuàng)業(yè)
這種創(chuàng)業(yè)類型往往瞄準(zhǔn)的是大市場(chǎng)，自身具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)或規(guī)模效應(yīng)，有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)以及獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還需要獲得資本的支持，能獲得多輪融資。一旦成功就能成為一個(gè)領(lǐng)域的龍頭公司，在業(yè)內(nèi)舉足輕重，成為擁有規(guī)范治理的大公司。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，對(duì)創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要求非常高，不僅在定位和模式上領(lǐng)先，能做出領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)，還要有極強(qiáng)的融資能力，靠資本助力，保持優(yōu)勢(shì)地位。但難并不代表不可能，獲得過(guò)上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)資助的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，已經(jīng)有泰坦科技、靈信視覺(jué)、復(fù)享光學(xué)、綠度信息、復(fù)展智能等近10家公司在新三板上市。更有融資額度達(dá)到幾億或幾十億元，已成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的獨(dú)角獸公司，如餓了么愛回收等。而融資額度在千萬(wàn)級(jí)，在人工智能、環(huán)保、材料、化工等行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，年銷售額過(guò)千萬(wàn)的公司，更是不在少數(shù)。他們都是這類創(chuàng)業(yè)類型的成功典范。
哪些創(chuàng)業(yè)者可以選擇這種模式呢？
同臣環(huán)保的創(chuàng)始人張文標(biāo)曾說(shuō)過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人的作用，以一頂十遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至需要以一頂干。干洗客的創(chuàng)始人于海洋說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極限運(yùn)動(dòng)，對(duì)人的要求非常高，其眼光、判斷力、體力精力都要遠(yuǎn)超一般人。言以蔽之，要非常出類拔萃。你是否合適，可以看看能否過(guò)兩個(gè)關(guān)：一是團(tuán)隊(duì)關(guān)，二是資金關(guān)。你的魅力和實(shí)力，能否打動(dòng)與你一樣甚至比你更的人和你一起創(chuàng)業(yè)，形成一個(gè)穩(wěn)固而有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？你的創(chuàng)見和方案，能否打動(dòng)閱人無(wú)數(shù)看項(xiàng)目無(wú)數(shù)的投資人，獲得他們的認(rèn)可并付出資金、資源的支持？這兩個(gè)關(guān)僅僅是入場(chǎng)券，創(chuàng)業(yè)成功比組建團(tuán)隊(duì)和獲得融資要難得多。90％的獲得A輪融資的公司，都獲得不了B輪的融資，也就是創(chuàng)業(yè)成效無(wú)法繼續(xù)得到市場(chǎng)或投資人的認(rèn)可。高舉高打型創(chuàng)業(yè)，往往處于風(fēng)口浪尖，處于全社會(huì)關(guān)注的創(chuàng)業(yè)主賽道，創(chuàng)業(yè)者們都在日夜拼搏，以效的方式整合資本、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)等多方資源，讓自己在競(jìng)賽中處于優(yōu)勢(shì)，活下來(lái)，獲得下一輪融資。
2.小而美型創(chuàng)業(yè)
這類公司基本具有一定的啟動(dòng)資金就可以開始做了， 創(chuàng)始人不會(huì)追求獲取大的融資，自身定位比較接地氣，容易產(chǎn)生現(xiàn)金流，從而生存下來(lái)。比如為企業(yè)提供服務(wù)，或承接各類外包服務(wù)。投資人一般也不會(huì)投資這種小規(guī)模的服務(wù)型公司，因?yàn)檫@種商業(yè)模式不具有強(qiáng)大的可復(fù)制性和爆發(fā)力。
創(chuàng)業(yè)者憑借自己的技術(shù)或人脈就可以開始做這類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也有很多是與合伙人一起奮斗，一起接單，靠自己滾動(dòng)發(fā)展。大部分中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)都屬于這一類。他們很多定位于 To B（面向企業(yè)）業(yè)務(wù)模式，或者面向特定區(qū)域或領(lǐng)域的個(gè)人客戶。創(chuàng)始人在自己的領(lǐng)域，精耕細(xì)作，也可以獲得較好的物質(zhì)回報(bào)與成就感。選擇小而美＂的方式開始創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想的方式之一。
3.超級(jí)個(gè)體型創(chuàng)業(yè)
這種創(chuàng)業(yè)者擁有一項(xiàng)普通人所不具備的、出類拔萃的專業(yè)技能。比如自己是作家、藝術(shù)家、明星講師或獨(dú)立設(shè)計(jì)師。這是廣義的創(chuàng)業(yè)者，也可以說(shuō)是自由職業(yè)者。雖然小，但重要的是擁有自己獨(dú)立的、終的決策權(quán)。雖是一個(gè)小舢板，但能自由地在大海航行。他們需要自己選擇定位，思考模式，進(jìn)行營(yíng)銷，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)，提供與眾不同的產(chǎn)品與服務(wù)。這些與公司創(chuàng)業(yè)要做的事情是一樣的。這種個(gè)體創(chuàng)業(yè)構(gòu)成了整個(gè)社會(huì)現(xiàn)代服務(wù)與創(chuàng)業(yè)形態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)。我們走訪創(chuàng)業(yè)基金會(huì)＂資助的企業(yè)中，主要集中在前兩類，創(chuàng)業(yè)者很多都是從自己的專業(yè)和專長(zhǎng)為立足點(diǎn)開始創(chuàng)業(yè)的，對(duì)此，他們也有過(guò)思考：
獲得同濟(jì)分會(huì)資助的創(chuàng)業(yè)者雷勇說(shuō)過(guò)，如果對(duì)一個(gè)專業(yè)熱愛，可以選擇兩條道路：一條是走技術(shù)路線，成為專家大師；一條是走創(chuàng)業(yè)路線，成為這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家。這需要根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境謹(jǐn)慎地選擇。而同是同濟(jì)的創(chuàng)業(yè)者張霽婷則研究了設(shè)計(jì)師與企業(yè)家的能力模型對(duì)比，建議設(shè)計(jì)師要根據(jù)自己的能力特征，選擇自己走專業(yè)發(fā)展道路，成為獨(dú)立設(shè)計(jì)師，實(shí)現(xiàn)個(gè)體創(chuàng)業(yè)；或是走向公司創(chuàng)業(yè)的道路，做經(jīng)營(yíng)管理。
除了上述三種模式，還有其他一些類型的創(chuàng)業(yè)方式。比如公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，在我們走訪的上海微譜化工等公司，就具有這種創(chuàng)業(yè)模式：公司提供和資源，個(gè)人組建團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立開拓業(yè)務(wù)。這對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，既是在真刀實(shí)槍地創(chuàng)業(yè)，一旦成功會(huì)有豐厚回報(bào)，又是以現(xiàn)有公司的資源和作為后盾，降低了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)公司來(lái)說(shuō)，既能主動(dòng)發(fā)揮出人才的大價(jià)值，又能拓展自己的業(yè)務(wù)生態(tài)鏈，共享創(chuàng)業(yè)成果，是一種雙贏的模式。
總結(jié)起來(lái)，如何選擇創(chuàng)業(yè)類型，關(guān)鍵是要從自身?xiàng)l件和資源出發(fā)。能力超群，資源完備，機(jī)遇獨(dú)特的，可以選擇一種創(chuàng)業(yè)類型。如果暫時(shí)不具備條件，可以先從二種做起。而自覺(jué)管理能力略弱，興趣更多在自己專業(yè)技術(shù)上，完全可以選擇三種創(chuàng)業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
上述就是選擇邁入創(chuàng)業(yè)這個(gè)坑首先要注意的一點(diǎn)：根據(jù)自身?xiàng)l件、資源以及當(dāng)下的條件和環(huán)境，選擇創(chuàng)業(yè)模式。
